Нап-работник

Опишите Наполеона в рамках рабочих отношений. Особенно если он подчинённый или линейный сотрудник. Какие сильные стороны? Как их использовать? (Подозреваю, что это явно что-то вроде "со всеми договориться, всех обаять, а когда надо - надавить", но куда это применить, если Нап мой подчинённый?). Какие слабые стороны и как их нивелировать? Ну и любые лайфхаки и жизненный опыт приветствуются)

Я Джек, если что. Напчик - мой новый сотрудник. Работаем в сфере рекламы. Хочу по-максимуму использовать его потенциал и сделать и для себя, и для него наше взаимодействие комфортным и эффективным.